失败博物馆挑战我们对错误的看法

失败博物馆挑战我们对错误的看法

在《我犯了一个大错误》系列中,PopSci 探索了各种不幸和误解,包括它们的耻辱和荣耀。

我第一次尝试寻找失败博物馆时,在布鲁克林工业城中那些通常没有标签的大型建筑中走错了路,结果却意外发现了创新实验室。这算是个小错误吧。

失败博物馆并不是纽约古怪的画廊收藏中的永久展品,而是一个流动的临时展览,旨在让世界各地的人们参与犯错的理念。它是由冰岛裔美国心理学家塞缪尔·韦斯特 (Samuel West) 于 2016 年创建的,他曾与公司合作提高创新能力和生产力。

此前,他在研究中发现,最具创新力的公司是那些探索和实验程度较高的公司,当然,这也意味着它们的失败率也较高。通过为失败留出空间,公司反而可以抓住学习和成长的机会。

医疗相关的失败。Charlotte Hu

韦斯特开始收集那些被认为失败的项目,但他一直在寻找一种新的方式来传达研究成果。当他参观洛杉矶的失恋博物馆时,灵感迸发。“然后,我意识到博物馆的概念非常灵活,”他告诉PopSci

今年,快闪店已在瑞典、法国、意大利、中国大陆和台湾开设。在美国,快闪店在洛杉矶开了一段时间,纽约之后,他们将收拾行囊,于 9 月 8 日在华盛顿特区的乔治城重新开业。快闪店的反响超出了 West 的所有预期。快闪店在纽约非常受欢迎,以至于开业时间延长了一个月。“我以为这是个很怪异的事情,”他说。“看到它引起世界各地人们的共鸣,真是太棒了。”

一些 R 级失败作品。Charlotte Hu

博物馆的主要目的是帮助组织和个人认识到失败(如果从更客观的角度来思考,就是偏离预期结果)在进步和创新中的重要作用。“如果我们不接受失败作为前进的道路和进步与创新的驱动力,我们也无法获得好东西,”韦斯特说。“我们无法实现技术突破或新科学和新产品。甚至意识形态也需要失败,我们才能弄清楚什么才是有效的。”

尽管被标记为失败,但博物馆中的大多数物品实际上都是创新,这意味着他们尝试了一些新颖的东西,并试图通过提出一些有趣和不同的东西来挑战常规。

博物馆本身就像一个小型展览中心,由杂乱无章的摊位组成,这些摊位将产品按类别和相似性松散地分组。没有固定的路径可以穿过空间。“我发现很多人有点迷失方向,不知道从哪里开始,”展览总监 Johanna Guttmann 说。“真正能自动理解的人是从事产品设计或营销的人。”

游客可以免费试用 Hula 椅。Charlotte Hu

该团队还设计了一款配套应用程序,引导博物馆参观者浏览展出的各种物品。该应用程序有一个二维码扫描仪,可将用户带入超过 150 个“失败”的目录,主题包括“未来不是现在”、“如此接近,但尚未实现”、“品味低下”、“数字灾难”、“医疗事故”等。展出的每件产品不仅附有其历史和影响的详细描述,而且还根据创新性、设计、执行和失败程度按 1 到 8 的等级进行排名。

展览中充斥着一些熟悉的人物、公司和产品,比如埃隆·马斯克、Theranos、MoviePass、Fyre Festival、泰坦尼克号和谷歌眼镜。展览中既有臭名昭著的,也有新闻价值的,从波音 737 Max、CNN+、Facebook Libra、Hooters Air 到 Blockbuster。唐纳德·特朗普有自己的展区。“我喜欢那些有好故事的,”韦斯特说。

其中一些故事旨在挑战人们对失败的看法。“失败的原因很多时候都是你做错了什么,”古特曼说。对于许多产品来说,失败是时机不对、资金问题,而就 Amopé 足部锉刀而言,它非常成功地完成了它应该做的事情,但从利润角度来看,它却失败了。

有些失败,比如任天堂 Power Glove,却激发了后来的成功。Charlotte Hu

“柯达在 70 年代发明了数码相机,但最终却因数码摄影而破产,”韦斯特说。“所以这不是技术的失败,而是他们调整和更新商业模式的失败。”

一些失败证明了坚持和重申某些想法的重要性。“例如,任天堂早在 90 年代就尝试通过 3D 方式让游戏更具互动性和沉浸感,”韦斯特指出。他们制造了一款糟糕的 3D 游戏机,让孩子们头疼不已,他们还制造了反响不佳的 Power Glove,它通过不稳定的天线连接到电视上。尽管执行效果不佳,但运动控制的理念却流传了下来,Power Glove 成为了广受欢迎的任天堂 Wii 游戏机的前身。

便利贴墙。Charlotte Hu

展览的尽头是一面名为“分享你的失败”的墙,上面贴满了便签。这是格特曼最喜欢的体验部分。“它有了自己的生命,”她说。人们留下了有趣和严肃的轶事,包括微波炉故障、关系灾难和个人悲剧。“匿名是吸引力的一部分,”她指出。

格特曼喜欢说,博物馆里的 150 件左右的展品实际上只是用来交流的道具。她认为,博物馆有潜力开启围绕文化的对话,尤其是因为在美国这样的国家,人们鼓励快速行动、打破常规,或者“假装成功”,而在其他国家,人们更强调不断追求完美。对于某些人来说,这种体验是一种宣泄——韦斯特回忆起一些游客在失败的墙上哭过。

格特曼最近在播客中听到一位专家说,美国教育的太多内容都是为成功而设计的。“他的观点是,每个学期都应该包含一项为失败而设计的任务,否则,学生就不会培养韧性,他们也不知道该如何应对挫折,”她说。“我们说失败是生活的一部分,特别是在教育环境中,学生应该经历某种失败,以便学会尝试不同的事情,用不同的方式应对它。”

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