通过精益六西格玛培训成为更好的经理

想象一下，如果《办公室》中世界上最好的老板迈克尔·斯科特 (Michael Scott) 有一个秘密武器，使他的古怪管理策略不仅搞笑而且非常有效。如果这个秘密涉及掌握精益六西格玛的艺术，以同时简化办公室滑稽动作和纸张销售，那会怎样？

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只需几节精益六西格玛课程，您就完全有可能成为比迈克尔·斯科特更优秀的经理。研究项目章程的制定，看看他如何通过更好地规划“The Dundies”来防止 Chili's 的混乱，找出问题的根本原因以避免发生类似令人反感的水印事件的情况，并练习有效的沟通以避免办公室里出现恶作剧。

在学习黄带认证后，在继续考绿带之前，参加考试是个不错的时机。现在，你将学习现实世界或虚构的办公室世界中使用的工具和方法。

领导精益六西格玛项目就像迈克尔试图创办自己的造纸公司一样强烈，找到比烤肉事件中更好的改进措施，并使用六西格玛设计工具（如故障模式和影响分析 (FMEA)）来识别和减轻安全培训事件中的风险。

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